打造精英团队，谋求高速发展是北京华邦动物药业有限公司的人才理念，在发展的过程中团队的力量才是促进企业发展的根本。
    目前我们开展的成本联合工作组、产品项目组和市场本部正在进行的大客户攻关工作，都需要讲究团队精神，运用智慧竞争优势和团队力量战胜困难，鼓励跨部门协作，加强主动沟通，实现信息资源的共享，强调扁平化的管理组织，倡导管理无边界，才能使我们富有成效地大胆创新和锐意进取，以完成高难度的工作任务，提高工作业绩。
    面对市场的压力和竞争对手的价格战，我们今年的经营方针仍是“追求品质，挑战极限成本，营造差异化竞争优势”，工作重点是成本、品质和客户。今年是我们为实现“三年成虎、六年成龙”战略目标奠定坚实基础的头一年，也是关键的一年，抢时间、争速度、打市场是我们立足兽药行业排头兵和营造比较竞争优势的步，当今成本已是我们前进道路上的拦路虎，也是我们与竞争对手抢占市场之竞争的利器，它成为我们进一步扩张的瓶颈。这个难题要靠团队齐心协力，通力合作才能攻克。为此，我们多次强调要重视团队建设，革除民工心态和短期行为，打破小富即安的思想。要讲组织纪律、讲职业道德，不为小利而软化，歪门斜道的做法不可取，大家一定要自律。前端管理人员配置要合理，整体要优化，信息要共享，后端工作人员服务要前移，动作要迅速，各级管理人员职业化水平要提升，执行力要到位。为了使各项工作顺利开展，我们务必建立一个业务流程平台，它是实现战略转化为行动的管道，这里面涉及到问责制，健全责任追究制，出现问题能追溯到源头，才能增强大家的责任心，杜绝类似问题再发生。通过资源的有效整合，我们的战斗力才能增加，队伍才会有希望，战果才会扩大，散兵游勇是无法打胜仗的。
    在团队建设中我们要把握人脉与物脉的秩序规律，守正出奇，并致力于打造一支作风过硬、能征善战、远见卓识和实力雄厚的团队，去开创华邦动物药业的明天！